2024年4月15日 星期一

天上掉下來的小插曲,為生活帶來歡笑

當帶著一家人走在小鎮的路上,到處尋找當地的特色小吃,四雙眼睛邊走邊張望,啟動美食搜索雷達努力運作著,畢竟初到貴寶地,不熟悉也是應該的、合理的,就算問了谷歌大神也不頂用,因為這個地方假日關門不做生意的比例還是挺高的。

突然一聲:「爸爸,你看我的衣服,這是什麼?」小兒子拉著他的上衣用被嚇一跳的表情看著我。那張小臉透著一股不知所措的表情,迫切的想要知道要如何處理所面臨的情況。他接著說:「黏在衣服上的東西是從上面掉下來的,白白的......」

待我看了看衣服上的白色不明物,再仰頭看了一下上方的景象,瞬間了然於胸。映入眼簾的是一隻叫不出名字的小鳥正立在電線上,昂然四顧的瞧著上下左右的空間,像是要告訴大家,就是拉了一泡屎,不小心砸中了一個倒楣的,你們能奈我何,不服你也可以站到我頭上也拉一泡啊!

你們說,我還能跟一隻畜生計較這個事嗎?掉價。當務之急當然是要處理好小兒子的衣服跟心理。

認清楚衣服沾上的是什麼東西後,馬上從隨身側背包裡找出衛生紙先行擦拭,做初步處理,並確認有無沾到衣服以外的身體其他部位,幸好受災的地方只有衣服一處。為了扭轉小兒子慌張的心理,用開玩笑輕鬆詼諧的語氣說:「天啊!今天你的運氣真是特別,這麼低的機率都被你遇上了,等一下我們去買幾張刮刮樂,試試手氣。不過還好只掉到衣服上,沒有直接砸在頭上或臉上,很幸運的,代表老天爺有照顧到你喔!衣服的部分小問題,等一下找一間有賣小孩衣服的服飾店,買了就直接換穿新的,想不到還能賺到一件新衣服,也就是你才有這個機會,你看哥哥還沒機會買。」

那一張小臉逐漸露出高興的表情,雖然還夾雜著幾分噁心的味道,但已經不見一開始的慌張情緒,並且口中開始說著他今天的遭遇真的很特別,可以拿來寫一篇旅遊心得了。

走在小鎮的路上,彩券行並不少見,路過時就直接走進去,拿出200元讓小兒子決定看是要買樂透彩還是刮刮樂,最後親自選了2張刮刮樂,刮開.......可惜沒中,沒關係,圖個趣味而已,兼安撫小孩子的心情,轉換情緒,並且學會從不同的角度看事情,即便是不那麼令人值得高興的事。

就當是外出遊玩的一個小插曲,回到家後對於小兒子或是同行的人來說,都是一個談資,都是一個可以拿來說故事的生活素材,透過適當的轉換,將可能的謾罵轉為可以拿來自糗的歡樂心態。

生活,不就是為了要多點快樂,少點悲傷而努力的嗎?



2024年4月13日 星期六

#8 漫行游東-迎朝陽、奔懸日


K開著剛提沒多久的新車,前段時間的爭吵與困擾,隨著早晨旭日的升起,彷彿就像寒冰遇到暖陽,車子持續向東而行,那些不順心的事也逐步消融。



從去到新的單位開始,到目前還不滿一個月,K覺得自己就像是來到一個全新的階段,歸零後重新開始,許多的挑戰也都是全新的,脫離舊有的工作軌跡,把心態重置,就像滿盈的容器騰空一樣,可以涵納新事物。

***

一個人的獨立辦公空間,與以前的工作空間相比,很明顯的凸顯出了權力上的差異,也可以說,職場上的身分及權力差異,最直接的呈現就是空間上的不同。開放空間與獨立配置、可支配空間的大小、輔助人員的有無等,無異凸顯的職位上與權力上的不同。

K正努力調適著,不管是在心態上、表達上、行為上、領導統御上、……,都希望能在短時間內完成過渡。換位置是要換腦袋的,唯一不能換的就是個人的道德標準、核心思維及處世原則。

在與機關首長在業務的配合上,K的職位是輔助者的角色,除了部分例行性業務本來就是自己主管的之外,其餘的都是以首長的意思為依歸,也由其負主要責任。初來乍到,要注意如何拿捏相處的分際,從保守始,隨著益增的熟悉度逐漸修正,也在相處過程中,試探出那條看不見、摸不著,但確實存在的那條授權線,畢竟各地均有其地理人文背景與獨特的機關文化,有些事不可生搬硬套,易生反效果。

三個月,他給自己三個月的緘默了解期,不幹大事、不多做改變、培養良好的人際互動關係。

沒有調查,沒有發言權。

***

人心很奇妙。當你發現別人為你著想的時候,或是說有先想到你的時候,你對那個人的好感度會不自覺得油然而生,印象加分,特別是對人的第一印象的建立尤為重要。

大家有沒有發現,有句話叫做「拜碼頭」,在職場上的現象就是,當你到一個新單位時,或是有人到你的單位報到時,常見的情況是,新來的人會請吃東西或喝飲料,在雙方對彼此都不認識的情況下,這一個舉動有助增進好感,建立良好的第一印象,在未來的工作配合上,確實會有莫大的幫助。

將心比心,當一個陌生的人在雙方都還不認識沒有互動的情況下,已經先行這裡釋出善意而且有想到你,落實到個人,那麼你心中的第一個想法是不是覺得這個人很客氣、很有誠意、值得交往。有句話說的很貼切,吃人嘴軟、拿人手短,在很多場合都非常適用,也很貼切。

之前讀到「財散人聚、財聚人散」,還想說這社會有這麼現時嗎?現在覺得這不是什麼現實不現實的問題,而是人情世故,而是社會常態,而是人性心理需求的展現。

K,在到任的第一天,除了宴請陪同的舊同事,新單位的主管,也自掏腰包請全單位70~80位同事喝飲料,該有的姿勢要做足。


2024年4月7日 星期日

喜提新車|Suzuki SX4 S-CROSS|新舊交棒,繼續承載幸福未來

2024.4.6 宜交車,申時。ヾ(@^▽^@)ノ 


水到渠成

換車,不僅是因為工作的關係,也是因為開的車是98年款,車齡已約15年,里程約23萬公里,汽車已經來到經常要維修更換零件,而且都是價格不菲的部分。

像是不久前,開車打到D檔時,變速箱有掛不到檔的情形,直到將檔掛到D2才能開動,經詢問維修廠人員表示這種情況代表變速箱已經出現問題,解決的方式就是更換,更換的費用需要約三萬五左右。這時候就不得不評估車子的車況及更換的效益,還有未來上班的交通安全需求,另外也要將汽車造車工藝以及科技配備的進步納入考量,如此,換車變成目前的唯一選擇,而二手車不在選項中。


確認需求

鑑於之前的用車經驗,N牌車廠的車本次完全不納入考慮,經過多方收集資訊,再從以下幾方面進行考量。首先是車價,設定在100萬以內;其次是車型,以SUV、CUV為主要考慮車款;再來是油耗,畢竟每日上班要行駛的里程數不少,長期下來油費也是一筆相當大的負擔;基本的車輛科技配備要有,特別是安全輔助部分,至於四驅不驅的,對自己來說並不是一個必備的功能;另外車輛的妥善率也是考量的一個重點,畢竟車子買了總不希望開了幾年後就開始落入經常要維修更換零件的情形。至於車輛結構的安全性,這更不用多說。

經過一段時間的觀察,也在YT上看了許多車評專家的影片,博覽眾家觀點,再認真考量自身的條件需求,最終選定了兩個品牌及車款,Suzuki SX4 S-CROSS 2驅及Toyota Corolla Cross。既然做完功課,剩下的就是對這兩個車款的現場直接感受,唯有親眼看到,親自試駕,才能更直觀地了解比較喜歡的是哪一台車。


賞車及訂車

2024年3月30日星期六,突然一時興起帶家人直接前往 Suzuki的銷售中心,不知為何看車的人並不多,但這樣也好,在服務人員的介紹下,慢慢的看慢慢的問,抱著試一試的想法問問看是否有實車可以試駕,畢竟沒有事前預約,驚喜的是服務人員一口答應,開著車在外繞了兩三圈,感覺不錯符合心中期待。後續就是對於車價的商議,配備上沒有許多等級的差別,對我這有點選擇困難症的人來說,再適合不過。

離開後轉道前往附近的Toyota銷售中心,我了個去個乖乖,兩家的來客數差的可真不是一星半點,跟路上看到的車輛比例相差無幾。直奔想看的CC,對於車內車外、價格方案等都詢問一遍,部分等級配備一加便超過百萬,超過預算條件,且想試駕需要等到4月初,無法有完整的體驗感受。

時間不等人,用車的急迫性也的確是有,回到家問問家中孩子們的傾向,一致通過就S-CROSS,既然定下就不再多想其他。個人始終認為,買東西前應該要多看多聽多問,但一旦決定就別三心二意,認可自己的選擇,如果還是持續的比較,那麼對於選擇的對象並不公平。

2024年3月31日星期日,做事可能會拖泥帶水,但買東西就憑著一股衝動,請業務到家裡細談,將細節敲定,連貸款一併處理了,不得不說的是,銀行的貸款消金專員真是認真積極,假日也是隨傳隨到,據他表示,他的興趣就是工作賺錢,假日休不休的無所謂,令人欣賞。


交車日

就這樣一路順行,翻查農民曆,2024年4月6日適合交車,申時(15-17時)吉時。

這一日14:30到,完成交車流程約需要1小時,15:30剛好。出門前小雨,交車後雨停,雨水則發,給自己安上一個祥兆。唯一捨不得的就是陪伴我上山下海15年的小T (Tiida),舊換新有5萬補助,當把車鑰匙交出去的那一刻,不捨之情瞬間湧出,雖然如此,它也真的是該休息了。

交棒!

SX4 S-CROSS 2驅 銀










淨車儀式

新車到手後,直接奔赴「清水紫雲巖」,在地人稱之為「觀音亭」,有提供淨車儀式服務。到的時候要先將車停在外面,先到金紙售賣處告知要買淨車用的金紙(150元),廟方銷售人員會告知待完成敬拜的儀式後,再將車子開到廟前停放好,然後去請師父,師父會到廟前為車子淨車祈福(響應不焚燒金紙,師父會請你將金紙放置到一旁的垃圾車裡),給你一個行車平安符,儀式完成後將車子開過師父放在前方的小火堆,離開前再包一個紅包給師父答謝。

在我們離開後還有幾輛車子陸續駛入,恭喜大家今日喜提行車,祝每個人行車都安全。


2024年4月5日 星期五

健康檢查後第一次回診追蹤|抽血檢查結果

依照去年底(112)健康檢查報告,原應訂於113年3月1日左右到醫院回診,以追蹤相關數值是否有改善,或是惡化。

趁著連假,今天與家人花了一天時間待在醫院,各有各的檢查要做,對於追蹤身體狀況這事,也掛了家醫科的號,經醫師看診後進行一次抽血檢查。

抽血後經過一小時回診間看報告,數值如下:

  • 總膽固醇(T-CHOL):檢查值194,前次197,  參考值<200  --->正常,持續改善。
  • 低密度膽固醇(LDL-CHO):檢查值143,前次157,參考值 <130  --->不正常,數值降14點,醫囑有改善,請保持目前的生活飲食模式。
膽固醇追蹤檢查






控制食物攝取量,也就是三餐不一定都要吃,吃不一定要飽,依身體實際需要決定。

不主動吃餅乾,也盡量克制想吃的欲望,多喝茶。

最近運動頻率有下降,需檢討。

2024年4月3日 星期三

無語│凌晨時起狗吠聲,聲聲招煩厭

現代人養狗,當寵物者多,看家護院者少。作為人類最好的朋友---狗,你的好友可能是他人討厭的對象,在合適的時候可愛非常,在不合時的時候也令人厭惡異常。

在都會區,狗多半養在家中,而在郊外鄉間,則置於屋外為最。前者狗兒不易在凌晨時分吠叫,影響主人家或鄰人睡眠;而後者,在靜謐夜裡此起彼伏的吠叫聲,像是狗兒間的對話,飼主睡的深沉,卻擾得周邊住戶難以入眠,也不見飼主加以制止,就問一句---公德心何在。

老實說,我並不會單純到認為那些將狗兒放在門口看門的人,主要目的會是看家護院,也不會以為他們不曉得自己養的狗在凌晨時吠叫不已的情況,會有這樣的情況存在,是否真的就是那種只顧自己想要,不顧他人感受的一群人。

我相信大多數的愛狗人士,內心是充滿愛的,也會兼顧到周遭人的感受,能善待狗兒的人,也能將那份善良擴及到旁人身上。

在現今的社會,每個人都要學會的一件事就是包容,在繁忙擁擠的生活裡,很容易對他人造成困擾或不便,只要是非故意的情況,多數人會選擇在所能忍受的最大條件下給予包容,直到忍不住,然後默默地走開或是發聲制止。若是故意的情況,參照前句後段。

對於狗吠這件事,在凌晨起的1小時內很是能忍,因為知道狗的對話最多持續半小時,還有一個原因是---晚睡,還不至於干擾睡眠,但對於早睡的人來說,或許被吵醒的那當下,恨不得撥打119請辛苦的警察們協助處理,參照前段,至少到目前為止還沒看到警車為此情況出現。

相較於狗吠聲,夜半蛙鳴聲還是比較能入耳助眠。現在就有。

2024年4月2日 星期二

#7 漫行游東-安全至上的擔憂

敏,K的妻子,二人結婚近15年,也是個上班族,在雙薪家庭裡有兩輛車也是相當正常的事,至於車況則有所不同。

K的車較舊,車齡15年左右,里程數達20餘萬公里,平時上下班距離較遠,到了這一、二年車況開始出現大大小小的毛病,通常每隔一段時間就有花大筆金錢維修的需要,負擔益重;敏的車齡約10年,車況尚佳,使用上主要以短程為主。

K上下班的路線,經過這次調動,從原本的市區平面道路變成以行駛高速公路為主,車行速度大幅增加。K開著他那部日產的車子,覺得仍然相當好開,跑起來也是風馳電掣,畢竟是相當熟悉車況,加之自己開車的速度多維持在標準線上,已不像年輕時銳氣十足的開車風格,當肩膀上承擔太多責任後,許多的許多,也將隨之改變。

雖然他覺得沒問題,但敏卻擔心異常,因為很在乎,所以更擔憂開老車行駛高速公路的安全,一直想說服K與她換車,套句敏最近一直掛在嘴邊說的話:「每當你開車出門,我就會一直擔心,你是我們家的依靠,能不能讓我安心一點?」

K的心中其實並不是很能接受這樣的勸說,因為在他看來這不是個問題,杞人憂天罷了,所以他也在堅持想法。如此一來,意見衝突在所難免,但最終為了家庭和諧,還是選擇了妥協,為此,換車的迫切需要便浮現出來。

安全,是回家唯一的路。關於這一點,國家未曾騙過我們。

K換車的情況跟當初買房時的狀況差不多,本質上都是被陡然出現的需求壓力所推動,從決定看房/看車到下訂金,做決定、可選擇的標的並不多,因此思考的時間都不長,買房如此,購車亦是如此。雖然這樣,但老天爺對我的照顧,的確可以感知到,順其發展,但不能不聽勸,因為老婆就像是上天派來的,是生命中的貴人。


2024年3月31日 星期日

#6 漫行游東-來者何人

3月初,一個訊息的公布令安靜度日的山城基層單位熱鬧了起來。

那個,聽說了嗎?新發布的派令,我們單位裡懸缺大半年的那個位置,已經確定了。職員A像是掌握了什麼第一手消息一樣,很負責任的將消息在許多人間傳遞著。

職員B問到,真的嗎?真的確定了?還以為很多人心有忌諱不願意來,或許還要再空一段時間,沒想到真有人敢接,我也來查查是派誰來。

職員C接著道,查到了,是K。只是,who is K?

聽到這個名字,眾人都如陷五里霧,臉上的表情像是在說著:「誰啊?怎麼沒聽說過,有這號人物嗎?」本部選擇的人選讓人難以理解。

或許,大家更想問的是,這個K sir在本部的風評好不好、為人處事及工作風格如何、來這裡是不是有什麼原因,各式各樣的好奇心層出不窮,但卻沒人能給出一個答案。當然,這些發生在遠離K所在地方的事,他並不清楚,也無從得知,因為他自己還有一大堆事要處理。

山城這裡作為一個基層單位,除了會遇到有直接業務聯繫或定期來考核的本部各單位人員外,對於業務比較特殊的本部其他單位,基層單位基本上很難有機會接觸到,就算偶有傳言,通常也會因為與己無關很快就會將其忘記,不會記在腦海裡。

K就如同是這種情況,所以不被基層人員所認識,但是只要是在本部待過的人,其姓名、業務能力及相關事蹟卻又為多數人所知。

職員A,跟你們說喔,我跟朋友打聽了,要來的那個人,工作能力很不錯、對待下屬也挺好,會那麼久沒動好像是因為被打上了某個標籤,所以遲遲沒有向上調動,這次外派也不知能不能算得上是高升,因為很多人覺得他值得更高的職位,是不是明升暗降,也沒人說得準。聽說上面詢問他的意願時,他一下就答應了,心裡是怎麼想的,他也沒對外說過....。

職員D,那也正常,世事豈能盡如人意,就看個人修養如何了。

來不及長大的小壁虎

咦~袋裡那黑黑的一條是什麼? 這袋子只有早上裝早餐而已,怎麼還有這莫名其妙的東西,記得裝的時候乾乾淨淨的,難道沒看清楚? 帶著疑問,定睛往內仔細一瞧,我滴乖乖! 這不就是那小壁虎,前幾天還看到牠在家裡大理石磚地板上奔跑,怎麼就出現在這裡了,還變成這幅模樣。 一動也不動,是死是活?...