#16 漫行游東-考核期來臨，細節分高低

例行性的業務考核不是找麻煩

每一次的業務考核，不僅僅是上級對下級單位的稽核管考，更是被考核單位自我檢視的機會，藉由外部壓力對內部進行歸納、整理、調整修正及創新思考，不該以消極的面向思考，而應抱以正向思維，積極面對。競爭無所不在，於內，部門間的業務橫向聯繫與相互比較；於外，則須與同級別的單位比較優缺，分出高下，爭取榮譽。

例行性的業務考核，對於考核者與被考核者而言，都是一種額外的負擔，但卻又不得不為之承擔，只因這個機制能起到防微杜漸、及時糾錯、自我警醒及業務創新的功用。

圖/Pexels

當彼此都差不多時怎麼辦

例行的考核機制，經過多年的執行，只要不是刻意的擺爛行為，各個被考核的同級單位，因為所負責業務範圍基本相同，核心業務的水平也相差不大，也就是能取得的基本分並無法產生具決定性的差異，那麼當彼此競爭單位間要如何創造出屬於自己的優勢。

從K的角度來看，無非一句話：「細節決定成敗，也分高下。」

既然例行性的業務執行難分軒輊，那麼從細節著手累積情緒分數，積小勝為大勝也不失為一個方法，在此提供一些淺見供大家參考：

• 繳交的績效報告呈現方式應注意可讀性

要如何將所在單位在考核期間的績效呈現在考核委員的面前，須注意資料的易讀性，要言簡意賅的表達在有限的篇幅裡，人的大腦在短時間內處理大量的資訊有其侷限性，因此在報告的呈現有以下建議：

• 不宜以大段落式的方式展現，一入眼就是密密麻麻的文字，易生煩躁感。
• 標題架構明確，提綱挈領。
• 以條列式或圖、表呈現績效，用數據說話。
• 圖像式的表達法有助於閱讀及加深印象。
• 色彩管理很重要，清爽簡明易讀的報告比單調的流水帳式書面更令人賞心悅目，更願意用心看內容，印象分數也更好。
• 揚長抑短，修飾文辭要留心。

• 掌握考核者的人員組成

知己知彼方能百戰百勝，因此對於考核人員的組成必須事先掌握，其中以帶隊者的身分為 最重要。事先瞭解帶隊者的層級，受考核方亦應有相對應的層級予以接待，避免讓對方有不被尊重的感受。

• 注意行程安排與預留停車空間

考核者如果交通工具是大眾運輸系統，除非事前有明確表達自行解決到達方式，則應依其到達時間地點安排接送的交通工具及人員，不要讓這問題演變成令人措手不及的危機處理，讓原本的加分項變成減分項。另如果是自行開車者，則應先確認需要幾個車位，避免還要花費時間找停車位，發生找不到車位或為趕時間隨意停車的情形應盡量避免。

• 看似不重要的點心飲料水果其實很重要

這屬於小確幸的範疇，看似可有可無，也不屬於業務的一部份，但卻像是一種儀式感，禁不住別人有你沒有的比較啊!撇除專業那一塊，心裡舒不舒坦跟下手重不重總有著說不清道不明的關聯性。人總是希望被重視的，不是嗎?

• 伴手禮有沒有

吃人嘴軟，拿人手短，把功夫做足了，至少不會在競爭群體中落入下風。不用多少件，也不用多貴重，重點在於有，有特色。

行禮如儀，你好我好分數更好

當然，把本分做好是最重要的，畢竟再怎麼強調貼心服務加的分數，也比不上業務缺失扣的重。守好基本分，把能想到、做到的細節都處理好，剩下的就不是操之在我的部分。

有則改之，無則嘉勉。

#15 漫行游東-天生勞碌命

不得不信的命格

一路走來，不說是磕磕絆絆，但也稱不上是一帆風順，瞌睡了有人送枕頭的好命，那種好運道，K是知道自己的，沒有落到自己的可能。

以前在初入社會的時候，常聽人說職場裡有所謂的「爽缺」與「屎缺」，前者多半被有背景或資歷深的人占著，通常新人只能含淚擁抱後者，那時的他深以為然，覺得似乎本該如此，那麼當他熬成老鳥的時候，是不是也就能順理成章的成為爽缺一族的當然成員。

事實是，歹誌不是憨人所想ㄟ，都怪那時年紀小，怎麼就信了呢？糊塗啊！

隨著時長日久，看多了工作場上的來來往往，K也琢磨出了自己的一套見解。首先，工作場上的就沒有一成不變的工作內容與人際關係，一個位置的空缺都代表著一次調整的機會，是各方權衡的結果。其次，新人的到來只是在暫時的平衡點上加入一個變量，而這個變量會不會超出預期，則取決於這個人的能力。第三，能者上，遜者下，並非絕對，最後能更進一步者，有時與多數人想的不一樣。

有的人，精明能幹，能力過人，卻總是他人眼中的遺珠之憾；有的人，庸碌無材，大過不犯小錯不斷，好處卻總有他的一份。到哪說理去呢？怎麼想都難以找到支撐的論據，因此統歸入「好命」的那一類人。

因此，很多的人事變動與工作分派，未必都是有跡可循，反而有一個現象很明顯——忙碌的人走到哪都是忙碌的，也可以稱之為「勞碌命」，屬於會自動吸引工作的體質。

學會不羨慕不嫉妒的心態

到了能坦然接受「好命」與「勞碌命」如此虛無縹緲的詞時，多半也能笑看那些看似不合理的事，與其羨慕嫉妒恨搞得心理不平衡，做出荒腔走板的出格事，不如固守本心，反求諸己，調整自己的步調與做事態度及方法。

K分析過自己的成長軌跡，發現之所以覺得他是「勞碌命」那一種人，說到底還是不願修正做事態度與放寬自我要求的標準，所以，在人人都說輕鬆的位置上依舊感覺到忙碌，也屬正常。

這種忙不是瞎忙，至少是有從承擔的工作中學到有用的經驗與知識。

「好命」卻平庸與「勞碌命」卻充實，他選擇後者。

私法人建物產權移轉｜私法人經本部許可買受並辦竣所有權移轉登記之建物，以合意解除契約方式返還予原出賣人，仍受平均地權條例第79條之1第3項規定5年不得移轉規定限制

內政部113年3月12日台內地字第1120267861號函

主旨：私法人經本部許可買受並辦竣所有權移轉登記之建物，以合意解除契約方式返還予原出賣人，仍受平均地權條例第79條之1第3項規定5年不得移轉規定限制

說明：

一、略

二、按平均地權條例（下稱平權條例）第79條之1第1項及第3項規定，私法人買受供住宅使用之房屋，應檢具使用計畫經本部許可，其取得房屋於登記完畢後5年內不得辦理移轉、讓與或預告登記。但因強制執行、徵收、法院判決或其他法律規定而移轉或讓與者，不在此限。又私法人買受供住宅使用之房屋許可辦法（下稱許可辦法）第2條第1項規定私法人買受供住宅使用之房屋，除經本部公告免經許可之情形外，應檢具使用計畫，向本部申請許可。是以，私法人買受住宅除免經許可情形外，應向本部申報請許可；經許可買受之住宅除強制執行、徵收、法院判決或其他法律規定而移轉或讓與者外，應受5年內不得辦理移轉、讓與或預告登記之限制。合先敘明。

三、查貴公司所陳標的前經本部許可，並辦竣所有權移轉登記，且依平權條例第79條之1第3項及許可辦法第14條第2項之規定辦竣限制登記註記在案。

四、按民法第259條第1款規定略以，契約解除時，由他方所受領之給付物，應返還之；次按契約之合意解除係以第二次契約解除第一次契約，為另一契約行為，與法定解除權之行使所需要件不同，其性質與效果亦異，除有特別約定外，並不當然適用民法第259條回復原狀之規定（最高法院63年台上第1989號判例及109年度台上字第1770號民事判決參照）。準此，合意解除契約之契約行為與平權條例第79條之1第3項但書所列各種情形未符，自不得排除前開限制規定之適用。

五、綜上，合意解除契約行為與平權條例第79條之1第3項但書所列各類情形未符，旨揭標的既已依前開規定辦竣所有權移轉登記，仍須受5年不得移轉之限制。

六、略。

#14 漫行游東-溝通協調與意識形態鬼魂

自從上過那一堂溝通協調課程，K體認到一點就是，其實溝通協調所講的內容，我們並不是不知道，這些道理都存在我們的日常生活中，我們卻經常性的忽略這些道理的存在，反而需要有專人透過課程來提醒我們、告訴我們這些道理，這不是一件很矛盾的事情嗎？

雖說矛盾，但在實際事務的運作上，知與行本就是依著不同場合有不同展現，特別是在各領導層間特別明顯，尤其以政治領域為最。各方利益的折衝場，為著自己的利益說著連自己都不相信的話，卻要所面對的民眾相信他所說的。為了什麼，為了利益。

看這最近媒體報導的國民黨訪陸的新聞，先不去看這個時間訪問大陸適不適宜，單就國民兩黨雙方政治人物的說法，豈不覺得有趣。在K看來，無非是國民黨的陽謀與民進黨的陰謀，雙方為的是民眾的利益嗎？早個20年，那時還熱血的他會信，在現在的他看來，誰信誰SB。

一場大秀

又如兩岸的意識形態之爭，自有其時代背景，從某個角度來看，不也是為了奪取政權和用來區分敵我的一個手段，如果大家都一樣，跟沒有信仰的軍閥混戰有何差別。到了如今，意識形態的存在就像鬼魂一樣，在人間四處飄蕩，吃飽穿暖的普羅大眾，關心的是哪隻鬼在飄嗎？只有專說鬼話嚇人的那群人在乎吧！

當我們把那些意識型態的東西看成是一種現象來研究，那麼，可怕的不是鬼，而是人。鬼依舊在飄蕩，未必害人，說鬼可怕會害人的人，不管出於何種利益考量這麼說，但終究會損害一部分人的利益以滿足其目的。誰可怕？

道理誰都懂，做與不做的差別而已。當然，做又分好好做、做一半、隨便做。不過這重要嗎，無非就是一個議題蓋過一個議題，背後的算計與謀劃又有多少人能看的清呢？

相片故事#2 松園別館｜簡單的空間 濃烈的文青風

攝於松園別館

#松園別館

#花蓮縣花蓮市松園街65號

有別於建築外的鬱鬱蔥蔥

建物本身就彰顯著濃濃的歷史記憶

承載風雲變換

裡裡外外都過一遭

二樓廊道外看海與城

轉身入內

走入那道門

是的

比起外  屋內的空間讓人一震

簡單的空間

明亮的光影

獨獨兩張長椅

窗旁的書桌

立窗邊  觀  人景來去

人離開了

帶走的是  愁悵與寫意

我的松園印象

休息一下也無妨

為了生活所需的食衣住行，為了柴米油鹽，為了工作與家庭，每天被大事小事及時間追著跑的你，每天睜眼到閉眼都沒有自己時間的你，快樂嗎？樂在其中嗎？還是像個無自主意識的行屍般應付著堆到眼前的一切？

用問句開頭，最後能得到的答案會是什麼，其實世界上這麼多人，又有誰真想知道你的答案，除了你自己，因為他們可能也在找尋屬於他們自己的答案。所以，如果連你也找不到答案，那麼，要不要停下腳步，看看腳下踩的是一條有方向的路，或是如同操場或老鼠滾輪，走著看似在動，實際就是走著沒有頭尾的迴圈或是原地不動。

圖/Pexels

身體有時會覺得累，想休息卻總是沒有時間，說著好累又繼續忙著知所謂或不知所謂的事；有時心好累，想著事關己或事不關己的事，大腦像關不了機的cpu，運轉不停且高能耗。

請問一問自己的是否真有必要如此，難道不是天下本無事庸人自擾之的狀況，何苦自己為難自己。

停下腳步，思緒放空，休息一下又何妨。

地球不會因為一個人的停頓而停止轉動，世界不會因為一個人的休息而停止運作，然而生命卻會因為一個人的停歇而重新獲得力量。

畢竟，在台灣這塊土地上，颱風不會因為不想它來就不來，地震不會因為不要它震就不震，但我們可以選擇各種因應方式來加以面對。

建議試著在一天當中，先留出個10分鐘，獨處。獨處，請遠離手機、電視、電腦、平板、……，就一個人處著，別做別想，會感到有股能量回流，有種原來我存在的感覺，很不一樣。

我試過，你是否也試試。

#13 漫行游東-熟悉的街頭

立在精明二街與大隆路口，K愣了愣神，有種熟悉的記憶兀然湧現，籠罩在他周身的場域。後方是東興立體停車場，來過這裡的人，很多時候是將車停放在裡頭，再走向精明商圈或前往預定的目標。

他是為了一堂半天的課而來，算算上次走這一條路線，估計超過5年以上。這裡在很久以前就已不是他的活動範圍，也沒有機會過來。

在他高中時期，精明商圈盛極一時，是放假時朋友相約的逛街地點，也曾隨大流來過幾次。再來，就是和老婆談戀愛時來過，吃吃喝喝走走逛逛，深刻在記憶裡的一件事是，曾經買過一件超短的牛仔群給那時還是他女朋友的她，只是後來再沒見她穿過，而他也不許她穿那件出門。

獨特的空間氛圍感，勾起塵封許久的記憶，愣神的K悄悄地環顧四周，看著十來年變化不大的街景，享受過去的溫度。

他突然加速穿越幾條街，不是不想多留一點時間，而是已沒時間，課程即將開始。

而下課返回取車時，他忘了來時想做的事，感覺……經常是過了就找不回，眼下晚上還有其他邀約，重要的事還有很多。