#11 漫行游東-從跟隨者轉變為帶領者

大樹底下好乘涼，當自己變成了那棵樹，那會是怎麼樣的一種心情？

K一直是混跡在人群中的那一位，雖然之前也是一位小主管，但因為是身在總公司，許許多多的場合總有更高位階人站在前方，他就只好老老實實的站在隊伍裡，看著前方領導粉墨登場，信口捻來就是言情並茂的演說。心裡經常想著，今天如果站在前方的人是自己，有自信做到這樣的程度嗎？他心中是有答案的---目前還做不到。

人在還沒面對到這種場景的時候，多半是不會刻意去練習如何在人群前完成一場優質的演說，除了人性中的怠惰的影響，還有欠缺危機感。只要感覺到今天有可能需要上台發言，身體多半會不由自主的僵硬起來，想要拼命運轉的腦袋，卻又像是漿糊一般，難以立刻組織起有系統的語言，直到上台前依舊如此，硬著頭皮上場不外乎如此吧！站在台上嘴巴開始八啦八啦的說著，最後也不知道自己說了些什麼，但奇怪的是，台下的人卻聽得津津有味，不覺得哪裡不對勁，除了下台後的自己。

K在過去的經驗，不管是大學時的上台報告、讀碩士時的論文口試、工作後的成果發表場合，他明確的感知到一點，事前所準備的與臨場發揮的，兩者間確實存在相當的落差。雖然如此，也不是說就不用做充分的準備，而是在充分的準備後，上場前安定自己的情緒，剩下的就交給臨場反應，身體的肌肉記憶、語言邏輯、臉部表情、肢體動作等，將會自主運作。

只不過，他最習慣的還是跟著大部隊走，沒事最好。但現在卻由不得他如此，身分的轉變，已經將他擺放到不一樣的位置，也就是說，也就是說角色依然發生改變，從一列隊伍來說，他已經是站在最前方的那個人。從聽別人說話，變成說話給別人聽，沒有選擇的餘地，只能面對無法躲避。

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前幾日，K被指派帶隊參加一個活動，一行人接近10人，他看起來雖然年輕，嗯……或許是他自己覺得年輕，但他就是單位裡當然的帶隊官，只因他的職位屬此行人中最高。對內他有自己的角色要維持，對外則不能讓自己所代表的單位被人所輕，即便表面上看起來一如往常，但內心的壓力卻是不輕。

能不能慌，不能。能不能躲，不能。

本以為是一場簡簡單單的活動，沒預料到的是，主辦單位規劃了一個參加者帶隊官致詞的環節，著實讓K大腦混亂了一陣，卻也不得不還是硬著頭皮上，關關難過關關過。K其實很想向其他同行的人詢問他表現得如何，但礙於身分，又或者沒有找到合適的機會，最後還是將這份心思放在心裡。

K心裡也清楚，不管說的好不好，他都應該要站出去說話，一回生二回熟，沒有第一次的嘗試，又如何能有期待中的口若懸河、滔滔不絕。台風的養成，並非與生俱來，多的是背後的努力與臨場的磨練，才逐漸塑造出屬於自己的一套風格。更重要的是，如何克服心裡的那道障礙，嘗試並跨越。

這樣的機會只會越來越多，現實逼著他成長，而他要成長的比現實要快。

#10 向東而行-對於短暫休息的說法

／來源：Pexels

K對於他這次的調動，經過這段時間綜整，可約略分為下列幾種:

*過去那邊只是給你暫作休息，不要鬆懈，在基層歷練一下，過段時間可能就會需要你再回來。

*去那邊也很不錯，輕鬆又不用受到太多束縛，可以好好發展自己的興趣與能力。

*去那裡好遠喔，怎麼會被調到那裡去呢?

以上的說法，第三種為大宗，幾乎多數的人第一個反應就是從距離出發，從總公司的位置來進行思考，但他們所不知道的是，K的上/下班旅時反而節省不少，每天以30分鐘計算，一個月可以省下約660分鐘，換算成小時，就是11小時，這段時間可以用來做很多的事，從另一個角度來看，那就是對生命的一種餽贈。

省下來的時間，用來陪伴家人、用來養花惹草、用來做家事、用來找美食、用來與朋友聚餐、用來靜坐發呆、用來......等，對於這樣的調動K怎麼能不愛呢?但對於旁人的詢問與關切，他覺得多說無益，說得多了，別人口中的談資也就多了，對於將來在公司內的發展，指不定會在某些決策者的心裡產生無法預期的影響，有可能成為搬弄是非者的武器。所以，K統一都說感謝老闆給的機會，也讓上下班的時間縮短了，主要也是因為他家的相對位置才有這個優勢。

不久前在《現代人際關係防禦術》(孫大為著)這本書看到一段話:「不過，很多事情並不如表面那樣簡單，背後可能有不可告人的目的，必須提防陷阱，小心被上司暗算。當有一天，上司突然提出一項提議，譬如調派你到另一部門工作，或把你派駐海外分公司。千萬別太高興，因為這很可能是一種陰謀，一個託詞，最終目的是要削減下屬的權力或影響力。不少下屬不疑有詐，欣然接受，到後來知悉事情真相時已經太遲。」

對於這一段話，K覺得跟他的情況真他X的相似，就像是在說他自己的事，但不同的是結果，因為他的心裡並沒有想繼續待在總公司的欲望，很早就盼著有機會再能升遷的情況下還能調到總公司外，這樣的提議，K趕緊把握住，但態度上要裝作平靜，假裝不知他們的盤算，到底誰才是獵物?反算計啊，至於未來回不回總公司，可以迴旋的空間就很大了。

所以，他們規劃中的短暫休息，對於K，那就是休息到煩了，有想動時的念頭再來考慮，畢竟，工作不是唯一。

#9 漫行游東-回禮

禮尚往來，人情社會。

每一場人事異動，有時就像是一場人脈展示，對長期以來的人際關係經營進行總驗收，從中也能解析出許多的人際互動訊息，是真、是假、是虛幻、是真心實意，只要能靜下心來一一細品，不難得到貼近事實的答案。

儘管如此，有些話、有些事仍舊是不能宣諸於外，看破不說破、看穿不說穿。對於主動送上的善意，唯一要做的，就是選擇一個適當的方式回應，讓雙方都愉快高興。

若是問K你想不想收到恭賀升職的盆栽賀禮，他心中是想要有的，他認為這是一種場面的儀式感，能大幅度地增添整個空間的喜氣氛圍，這整個職務異動帶著滿滿的歡樂與祝福。如果沒有眾人的心意襯托，無形中將傳遞出一股落寞、冷淡、以及人際關係不甚好的感覺，當然，特定的場合或個人要求除外。

這段時間裡，K陸陸續續的盤點著花禮上的卡片署名以及其他禮物祝福者的名單，統計後的人數約70餘位，相較於5年前的那場調動，人數多了將近一倍以上，對於他自己這5年的付出，他是能欣然接受的。

當同事朋友們為你祝福，並以實際行動表示時，需知禮尚往來是這社會的人情世故，回禮則是一道必須的環節，以作為對於他們心意的一種接受與回應。讓送禮的人感到你對他的重視，也是維繫良好關係的一個作法。

友人同事送的賀禮

那麼，回禮要怎麼回才能恰如其分，很是令人傷腦筋，K為了這個問題想了很久，費了不少精力。從K的角度來看，有的個人就先挑選了禮盒先送，但大部分的人是約好合送，付出的金錢大約都在300-600元之間。如果回禮挑的價位大於500元，高出多數人付出的，不僅回禮會讓送禮的人產生心理負擔，也相對增加K的金錢壓力；但若挑的價格是300元以下，則流於一般，難以讓被回禮的人有眼睛一亮的感覺，因此他把價位設定在300-400元之間。

為了挑選回禮，K在網路上瀏覽了大量的資訊及網頁，有詢問了朋友，但總是差了一點感覺，找不到能一看到就做出決定的產品。直到K的老婆說，要不要去看看咱們市的十大伴手禮，說不定會有喜歡的。

經過一番挑選，終於擇定幾間看起來產品不錯的商家，K趁著假日帶著家人特地開車前往，只有眼睛實際看到、手能摸到、現場吃到以及與店家洽談後，才能做出最後決定，當然K覺得時間上也不能再拖延了，當天就下訂單確認。

K的回禮

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送禮的人因為不是在同一個地點，分在許多單位，為了讓收到回禮的時間差不多，也考量到有貼感謝小卡在產品封面的需要，因此K決定將近80盒的回禮親自送達，請半天假將所有事完成。省下了與店家寄送的溝通時間，也不用再為某個地方只送1份、2份，但店家卻無法配送的困擾。有時候，直接的行動才是最有效率的選擇。

當K將回禮送到他們手上的那一刻，有些感動正在進行中。

天上掉下來的小插曲，為生活帶來歡笑

當帶著一家人走在小鎮的路上，到處尋找當地的特色小吃，四雙眼睛邊走邊張望，啟動美食搜索雷達努力運作著，畢竟初到貴寶地，不熟悉也是應該的、合理的，就算問了谷歌大神也不頂用，因為這個地方假日關門不做生意的比例還是挺高的。

突然一聲:「爸爸，你看我的衣服，這是什麼?」小兒子拉著他的上衣用被嚇一跳的表情看著我。那張小臉透著一股不知所措的表情，迫切的想要知道要如何處理所面臨的情況。他接著說:「黏在衣服上的東西是從上面掉下來的，白白的......」

待我看了看衣服上的白色不明物，再仰頭看了一下上方的景象，瞬間了然於胸。映入眼簾的是一隻叫不出名字的小鳥正立在電線上，昂然四顧的瞧著上下左右的空間，像是要告訴大家，就是拉了一泡屎，不小心砸中了一個倒楣的，你們能奈我何，不服你也可以站到我頭上也拉一泡啊!

你們說，我還能跟一隻畜生計較這個事嗎?掉價。當務之急當然是要處理好小兒子的衣服跟心理。

認清楚衣服沾上的是什麼東西後，馬上從隨身側背包裡找出衛生紙先行擦拭，做初步處理，並確認有無沾到衣服以外的身體其他部位，幸好受災的地方只有衣服一處。為了扭轉小兒子慌張的心理，用開玩笑輕鬆詼諧的語氣說:「天啊!今天你的運氣真是特別，這麼低的機率都被你遇上了，等一下我們去買幾張刮刮樂，試試手氣。不過還好只掉到衣服上，沒有直接砸在頭上或臉上，很幸運的，代表老天爺有照顧到你喔!衣服的部分小問題，等一下找一間有賣小孩衣服的服飾店，買了就直接換穿新的，想不到還能賺到一件新衣服，也就是你才有這個機會，你看哥哥還沒機會買。」

那一張小臉逐漸露出高興的表情，雖然還夾雜著幾分噁心的味道，但已經不見一開始的慌張情緒，並且口中開始說著他今天的遭遇真的很特別，可以拿來寫一篇旅遊心得了。

走在小鎮的路上，彩券行並不少見，路過時就直接走進去，拿出200元讓小兒子決定看是要買樂透彩還是刮刮樂，最後親自選了2張刮刮樂，刮開.......可惜沒中，沒關係，圖個趣味而已，兼安撫小孩子的心情，轉換情緒，並且學會從不同的角度看事情，即便是不那麼令人值得高興的事。

就當是外出遊玩的一個小插曲，回到家後對於小兒子或是同行的人來說，都是一個談資，都是一個可以拿來說故事的生活素材，透過適當的轉換，將可能的謾罵轉為可以拿來自糗的歡樂心態。

生活，不就是為了要多點快樂，少點悲傷而努力的嗎?

#8 漫行游東-迎朝陽、奔懸日

K開著剛提沒多久的新車，前段時間的爭吵與困擾，隨著早晨旭日的升起，彷彿就像寒冰遇到暖陽，車子持續向東而行，那些不順心的事也逐步消融。

從去到新的單位開始，到目前還不滿一個月，K覺得自己就像是來到一個全新的階段，歸零後重新開始，許多的挑戰也都是全新的，脫離舊有的工作軌跡，把心態重置，就像滿盈的容器騰空一樣，可以涵納新事物。

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一個人的獨立辦公空間，與以前的工作空間相比，很明顯的凸顯出了權力上的差異，也可以說，職場上的身分及權力差異，最直接的呈現就是空間上的不同。開放空間與獨立配置、可支配空間的大小、輔助人員的有無等，無異凸顯的職位上與權力上的不同。

K正努力調適著，不管是在心態上、表達上、行為上、領導統御上、……，都希望能在短時間內完成過渡。換位置是要換腦袋的，唯一不能換的就是個人的道德標準、核心思維及處世原則。

在與機關首長在業務的配合上，K的職位是輔助者的角色，除了部分例行性業務本來就是自己主管的之外，其餘的都是以首長的意思為依歸，也由其負主要責任。初來乍到，要注意如何拿捏相處的分際，從保守始，隨著益增的熟悉度逐漸修正，也在相處過程中，試探出那條看不見、摸不著，但確實存在的那條授權線，畢竟各地均有其地理人文背景與獨特的機關文化，有些事不可生搬硬套，易生反效果。

三個月，他給自己三個月的緘默了解期，不幹大事、不多做改變、培養良好的人際互動關係。

沒有調查，沒有發言權。

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人心很奇妙。當你發現別人為你著想的時候，或是說有先想到你的時候，你對那個人的好感度會不自覺得油然而生，印象加分，特別是對人的第一印象的建立尤為重要。

大家有沒有發現，有句話叫做「拜碼頭」，在職場上的現象就是，當你到一個新單位時，或是有人到你的單位報到時，常見的情況是，新來的人會請吃東西或喝飲料，在雙方對彼此都不認識的情況下，這一個舉動有助增進好感，建立良好的第一印象，在未來的工作配合上，確實會有莫大的幫助。

將心比心，當一個陌生的人在雙方都還不認識沒有互動的情況下，已經先行這裡釋出善意而且有想到你，落實到個人，那麼你心中的第一個想法是不是覺得這個人很客氣、很有誠意、值得交往。有句話說的很貼切，吃人嘴軟、拿人手短，在很多場合都非常適用，也很貼切。

之前讀到「財散人聚、財聚人散」，還想說這社會有這麼現時嗎？現在覺得這不是什麼現實不現實的問題，而是人情世故，而是社會常態，而是人性心理需求的展現。

K，在到任的第一天，除了宴請陪同的舊同事，新單位的主管，也自掏腰包請全單位70~80位同事喝飲料，該有的姿勢要做足。

喜提新車｜Suzuki SX4 S-CROSS｜新舊交棒，繼續承載幸福未來

2024.4.6 宜交車，申時。ヾ(@^▽^@)ノ 

水到渠成

換車，不僅是因為工作的關係，也是因為開的車是98年款，車齡已約15年，里程約23萬公里，汽車已經來到經常要維修更換零件，而且都是價格不菲的部分。

像是不久前，開車打到D檔時，變速箱有掛不到檔的情形，直到將檔掛到D2才能開動，經詢問維修廠人員表示這種情況代表變速箱已經出現問題，解決的方式就是更換，更換的費用需要約三萬五左右。這時候就不得不評估車子的車況及更換的效益，還有未來上班的交通安全需求，另外也要將汽車造車工藝以及科技配備的進步納入考量，如此，換車變成目前的唯一選擇，而二手車不在選項中。

確認需求

鑑於之前的用車經驗，N牌車廠的車本次完全不納入考慮，經過多方收集資訊，再從以下幾方面進行考量。首先是車價，設定在100萬以內；其次是車型，以SUV、CUV為主要考慮車款；再來是油耗，畢竟每日上班要行駛的里程數不少，長期下來油費也是一筆相當大的負擔；基本的車輛科技配備要有，特別是安全輔助部分，至於四驅不驅的，對自己來說並不是一個必備的功能；另外車輛的妥善率也是考量的一個重點，畢竟車子買了總不希望開了幾年後就開始落入經常要維修更換零件的情形。至於車輛結構的安全性，這更不用多說。

經過一段時間的觀察，也在YT上看了許多車評專家的影片，博覽眾家觀點，再認真考量自身的條件需求，最終選定了兩個品牌及車款，Suzuki SX4 S-CROSS 2驅及Toyota Corolla Cross。既然做完功課，剩下的就是對這兩個車款的現場直接感受，唯有親眼看到，親自試駕，才能更直觀地了解比較喜歡的是哪一台車。

賞車及訂車

2024年3月30日星期六，突然一時興起帶家人直接前往 Suzuki的銷售中心，不知為何看車的人並不多，但這樣也好，在服務人員的介紹下，慢慢的看慢慢的問，抱著試一試的想法問問看是否有實車可以試駕，畢竟沒有事前預約，驚喜的是服務人員一口答應，開著車在外繞了兩三圈，感覺不錯符合心中期待。後續就是對於車價的商議，配備上沒有許多等級的差別，對我這有點選擇困難症的人來說，再適合不過。

離開後轉道前往附近的Toyota銷售中心，我了個去個乖乖，兩家的來客數差的可真不是一星半點，跟路上看到的車輛比例相差無幾。直奔想看的CC，對於車內車外、價格方案等都詢問一遍，部分等級配備一加便超過百萬，超過預算條件，且想試駕需要等到4月初，無法有完整的體驗感受。

時間不等人，用車的急迫性也的確是有，回到家問問家中孩子們的傾向，一致通過就S-CROSS，既然定下就不再多想其他。個人始終認為，買東西前應該要多看多聽多問，但一旦決定就別三心二意，認可自己的選擇，如果還是持續的比較，那麼對於選擇的對象並不公平。

2024年3月31日星期日，做事可能會拖泥帶水，但買東西就憑著一股衝動，請業務到家裡細談，將細節敲定，連貸款一併處理了，不得不說的是，銀行的貸款消金專員真是認真積極，假日也是隨傳隨到，據他表示，他的興趣就是工作賺錢，假日休不休的無所謂，令人欣賞。

交車日

就這樣一路順行，翻查農民曆，2024年4月6日適合交車，申時(15-17時)吉時。

這一日14:30到，完成交車流程約需要1小時，15:30剛好。出門前小雨，交車後雨停，雨水則發，給自己安上一個祥兆。唯一捨不得的就是陪伴我上山下海15年的小T (Tiida)，舊換新有5萬補助，當把車鑰匙交出去的那一刻，不捨之情瞬間湧出，雖然如此，它也真的是該休息了。

交棒!

SX4 S-CROSS 2驅 銀

淨車儀式

新車到手後，直接奔赴「清水紫雲巖」，在地人稱之為「觀音亭」，有提供淨車儀式服務。到的時候要先將車停在外面，先到金紙售賣處告知要買淨車用的金紙（150元），廟方銷售人員會告知待完成敬拜的儀式後，再將車子開到廟前停放好，然後去請師父，師父會到廟前為車子淨車祈福（響應不焚燒金紙，師父會請你將金紙放置到一旁的垃圾車裡），給你一個行車平安符，儀式完成後將車子開過師父放在前方的小火堆，離開前再包一個紅包給師父答謝。

在我們離開後還有幾輛車子陸續駛入，恭喜大家今日喜提行車，祝每個人行車都安全。

健康檢查後第一次回診追蹤｜抽血檢查結果

依照去年底（112）健康檢查報告，原應訂於113年3月1日左右到醫院回診，以追蹤相關數值是否有改善，或是惡化。

趁著連假，今天與家人花了一天時間待在醫院，各有各的檢查要做，對於追蹤身體狀況這事，也掛了家醫科的號，經醫師看診後進行一次抽血檢查。

抽血後經過一小時回診間看報告，數值如下：

• 總膽固醇(T-CHOL)：檢查值194，前次197，  參考值<200  --->正常，持續改善。
• 低密度膽固醇(LDL-CHO)：檢查值143，前次157，參考值 <130  --->不正常，數值降14點，醫囑有改善，請保持目前的生活飲食模式。

膽固醇追蹤檢查

控制食物攝取量，也就是三餐不一定都要吃，吃不一定要飽，依身體實際需要決定。

不主動吃餅乾，也盡量克制想吃的欲望，多喝茶。

最近運動頻率有下降，需檢討。